A estrutura organizacional do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) está hierarquicamente organizada, partindo da Reitoria, seguida pela Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Extensão. Abaixo dela encontra-se o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT), que coordena e gerencia as atividades relacionadas à inovação, propriedade intelectual e transferência de tecnologia.

Estrutura Organizacional do NIT / UNIUBE

Estrutura Organizacional do NIT UNIUBE
Fonte: Elaborado pelas autoras (2024)

Na base da estrutura desenhada acima, o NIT organiza suas atividades em seis áreas principais de atuação:

  • 1. Conselho Consultivo
  • 2. Gestão da Propriedade Intelectual
  • 3. Gestão da Transferência de Tecnologia
  • 4. Gestão de Parcerias PD&I e Relações Institucionais
  • 5. Formação, Capacitação e Disseminação
  • 6. Comunicação e Captação de Recursos e Projetos Inovadores
  • 7. Inteligência Competitiva e Prospecção Tecnológica

Abaixo, descrevemos sobre cada áreas de atuação do NIT:

1. Conselho Consultivo O Conselho Consultivo do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) reúne especialistas internos e externos, incluindo representantes do setor produtivo, governo e academia, para oferecer orientação estratégica e recomendações. Ele amplia a visão estratégica, fortalece parcerias, apoia decisões e fomenta inovação e empreendedorismo. Sua presença garante que as ações do NIT sejam alinhadas às demandas do mercado e promovam o desenvolvimento científico, tecnológico e econômico.

2. Gestão da Propriedade Intelectual Responsável por identificar, proteger e gerenciar os ativos de propriedade intelectual gerados na instituição, como patentes, marcas, direitos autorais e desenhos industriais. Suas atividades incluem análise técnica, busca de anterioridade, depósito de pedidos e acompanhamento dos processos junto aos órgãos competentes.

3. Gestão da Transferência de Tecnologia Atua na promoção e efetivação da transferência de tecnologias desenvolvidas na instituição para o setor produtivo ou público. Engloba a negociação de contratos de licenciamento, parcerias estratégicas e o desenvolvimento de soluções tecnológicas que atendam às demandas do mercado.

4. Gestão de Parcerias PD&I e Relações Institucionais Focada em estabelecer e fortalecer parcerias em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) com empresas, órgãos governamentais e outras instituições. Essa área promove a articulação entre academia e mercado, incentivando a integração institucional e a realização de projetos colaborativos.

5. Formação, Capacitação e Disseminação Dedica-se à capacitação contínua e à disseminação do conhecimento sobre inovação e propriedade intelectual. Realiza cursos, oficinas, palestras e workshops direcionados à comunidade acadêmica e externa, com o objetivo de fomentar a cultura da inovação e ampliar o alcance das iniciativas do NIT.

6. Comunicação e Captação de Recursos e Projetos Inovadores Responsável pela divulgação das atividades e resultados do NIT, garantindo visibilidade às ações desenvolvidas. Além disso, atua na captação de recursos por meio de editais, projetos inovadores e parcerias estratégicas, assegurando a sustentabilidade financeira e o crescimento do núcleo.

7. Inteligência Competitiva e Prospecção Tecnológica Atua no monitoramento contínuo de tendências de mercado, na identificação de demandas tecnológicas e no mapeamento de oportunidades estratégicas para inovação e desenvolvimento. Essa área permite que o NIT antecipe as necessidades do mercado, otimize suas ações e potencialize o impacto de suas atividades.

Essa nova estrutura reflete a abrangência e complexidade das atividades do NIT, consolidando sua atuação estratégica em inovação, proteção do conhecimento e transferência de tecnologia, além de ampliar sua capacidade de monitorar o ambiente externo e fortalecer a integração da universidade no ecossistema de inovação. Assim, o NIT reforça seu papel no modelo da tríplice hélice (universidade-empresa-governo), promovendo novas oportunidades e contribuindo para o avanço da pesquisa, desenvolvimento e inovação institucional.